Может ты не заметил, но я говорю именно о том, что у людей есть разные подходы к работе и "грести всех под одну гребенку" не слишком дальновидно.Necroman писал(а):Цитата(Necroman @ 25.08.2007 - 12:31) Может, это у линуксоидов не принято.
В качестве примера. Есть такая кантора, Canonical. Она делает самый популярный дистрибутив линукса (ubuntu), так вот. Ее основатель, Марк Шаттлворт, набирал работников очень просто:
Он не устраивал никаких собеседований и не заставлял разработчиков говорить с индусами-интервьюторами. Зачем? Итак все видно. Практически сразу новый дистрибутив занял первую строчку distrowatch.com (со значительным отрывом) и удерживает ее уже несколько лет, а работает на дистрибутивом всего два десятка человек!Марк был тогда на пути к Антарктиде — на ледоколе, куда взял с собой архивы Debian за полгода. Он хотел выяснить, чей вклад в Debian особенно велик, чтобы привлечь этих людей в свою команду. Нанимать сотрудников в мире OpenSource исключительно просто, ведь вся их работа на виду.
.....
Марк снял все сливки с Debian. Последние четыре релиза и тот рост, что мы наблюдаем в последние два года, — результат работы 20 человек и их умения создать свое сообщество пользователей.
